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Aprendizajes y retos
del desarrollo económico local
Maravillas Rojo Torrecilla
Ex Presidenta de Barcelona Activa
A lo largo de mi trayectoria profesional he tenido la oportunidad, en Barcelona y en otros
municipios de España, Europa y América Latina, de compartir con gran cantidad de per-
sonas inquietudes, propuestas y procesos de construcción de Desarrollo Económico Lo-
cal (DEL). Se trata de personas perseverantes que desde los aprendizajes de experiencias
concretas estamos dispuestas a seguir emprendiendo nuevos retos.
No es fácil resumir en pocas palabras los aspectos que más han impactado en las dis-
tintas etapas en las que he tenido la oportunidad de promover y construir el DEL. Eta-
pas que aportan perspectivas diversas y complementarias, la primera como subdirec-
tora y directora del Instituto Nacional de Empleo (INEM) de la provincia de Barcelona
(1983-1995), después como concejal del Ayuntamiento de Barcelona y presidenta de
Barcelona Activa (1995-2007) y, más adelante, como Secretaria General de Empleo
en el Ministerio de Trabajo e Inmigración (2008-2010).
Todas estas etapas han coincidido con momentos de crisis, si bien en contextos y con
oportunidades distintas. En todas ellas, las crisis abrieron nuevos retos de los que han
surgido nuevas oportunidades y aunque el momento actual es especialmente grave,
sigo pensando que también hoy es posible detectar y gestionar nuevas oportuni-
dades en el ámbito local, si somos capaces de escuchar el entorno, observar atenta-
mente y renovar nuestras maneras de gestionar y de relacionarnos.
En el periodo del INEM de Barcelona, en el que vivimos la grave situación de crisis
y desempleo de los años ochenta y noventa, se generó una situación muy creativa
en el diseño y la gestión de políticas activas de empleo y en el que las alianzas,
especialmente las municipales, fueron esenciales para avanzar. Valga como muestra
que la revista Imaginem desde la iniciativa local, en la que divulgábamos los proyectos
que realizaban los Ayuntamientos, tenía como lema “Ideas fértiles para construir
el futuro”. Algunas referencias clave de esa época son, por ejemplo, la Oficina de
Cerdanyola del Vallès, que incorporó una propuesta de informatización en una
época sin internet; las Escuelas Taller, que en el caso de Barcelona impulsaron la
recuperación de edificios emblemáticos deteriorados para incorporar servicios para
la ciudadanía; la capitalización de las prestaciones por desempleo; la creación de las
Mesas de Empleo para planificar de manera conjunta entre municipios, empresarios y
sindicatos, la formación ocupacional; o la creación del Servicio de Apoyo a la Creación
de Empresas, que tuvo que esperar unos cuantos años para ser incorporado en el
organigrama oficial.
