Retos y Futuro del Desarrollo Económico Local
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◗
Elaborar estrategias territoriales que integran la necesidad de contar con eficiencia
económica (competitividad) a mediano y largo plazo, con la salvaguardia del me-
dioambiente, y la búsqueda de equidad y cohesión social.
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Tener a disposición herramientas de implementación de las estrategias, como son
las Agencias de Desarrollo Económico Local, para poder brindar apoyo y servicios
a la población y las instituciones locales de manera integrada en temas de asisten-
cia técnica y financiera, capacitación, marketing, desarrollo y gestión de proyectos,
animación económica, inclusión social, etc.
Las estrategias se basan sobre todo en la valorización del potencial endógeno
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, de
acuerdo con el concepto híbrido de competitividad territorial sostenible, que permite
al mismo tiempo lograr una competitividad sostenible y alcanzar los objetivos del
desarrollo humano, en términos de lucha contra la pobreza, logro de equidad social,
inclusión de las áreas marginales y salvaguardia medioambiental. La vía maestra es
la construcción de cadenas de valor territorial, alrededor de los recursos que posean
ventajas competitivas
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, aprovechando éstas para promover empresas y servicios (y
con ello generar empleo e ingresos para la población local, avanzando de este modo
hacia la inclusión social).
De esta manera ILS LEDA ha ido activando el Desarrollo Económico Territorial Hu-
mano definido como un desarrollo que combina eficazmente el alcance del posicion-
amiento competitivo de productos de cada área territorial de un país con la erradi-
cación estructural de la pobreza, la igualdad social y de género, la creación de empleo
digno y la salvaguardia del medioambiente, principalmente a través del reforzamiento
de las capacidades humanas e institucionales de llevar adelante procesos y políticas
autosuficientes.
El Desarrollo Económico Territorial Humano contiene tres componentes clave: (i)
competitividad, en el sentido que no hay desarrollo si los bienes y los servicios pro-
ducidos no tienen la posibilidad de mantener y acrecentar las ventas en los merca-
dos; (ii) territorialidad, gracias al conjunto de factores que el territorio logra organi-
zar (economías de escala y aglomeración, difusión de innovaciones, despliegue de
transacciones, servicios tangibles e intangibles, etc.); y (iii) sostenibilidad, en el sentido
de la capacidad del territorio para mantener y mejorar la sostenibilidad económica
(el valor añadido de la producción), la sostenibilidad social (equidad en la utilización
y distribución de los recursos), la sostenibilidad ambiental (salvaguardia del medio-
ambiente) y la sostenibilidad institucional (en términos de gobernanza, democracia y
participación).
2. El potencial endógeno de un territorio es el conjunto de los recursos de diferente naturaleza, que se
pueden provechar para construir un desarrollo sostenible y competitivo.
3. Las ventajas competitivas son aquellas que difícilmente son imitables, que diferencian un sistema
de otro. Estas ventajas pueden permitir una competitividad más sólida, aunque el problema luego es
mantenerla.