Retos y futuro del desarrollo económico local - page 13

Retos y Futuro del Desarrollo Económico Local
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29.
Igualmente, el mundo y actuaciones de las Agencias de Desarrollo Regional tam-
poco parece coordinarse casi nunca con las actuaciones y estrategia de las ADEL.
Otro ámbito en el que la mejora de la coordinación parece una necesidad urgente.
30.
También resulta obligado encontrar una coordinación superior entre las redes exis-
tentes de ADEL en el conjunto del Estado e internacionalmente.
31.
Es necesario coordinar las actuaciones de las ADEL con las políticas para la ocu-
pación del Gobierno Central, que ha reconocido en el documento ESTRATEGIA
ESPAÑOLA DE ACTIVACIÓN PARA EL EMPLEO 2014-2016 como principio de ac-
tuación de los servicios públicos de empleo, tanto el central como los autonómicos,
la apertura a la sociedad, facilitando la participación de otros agentes y empresas,
tanto públicos como privados, incluyendo entidades tales como corporaciones lo-
cales,
32.
El enfoque de la Investigación Acción Participativa es una estrategia para el cam-
bio, que critica el enfoque tradicional de la investigación. Cada ADEL debe abrir un
espacio de colaboración para el DEL con todos los integrantes de equipos del sec-
tor de conocimiento (universidades, investigación, asesoramiento técnico y profe-
sionales) que deseen avanzar en este enfoque y lo pongan en práctica.
33.
Adicionalmente, acercarse a los Institutos de Enseñanza Media y Formación Profe-
sional, así como a la Escuela son acciones inteligentes que deben aplicar las ADEL
en cada ámbito territorial.
Retos
Ante las circunstancias descritas en el apartado anterior, señalamos como fundamen-
tal de cara al futuro del DEL y de las ADEL hacer frente, todos los actores implicados
en este ámbito y de manera conjunta, a los siguientes retos:
1.
RECONOCIMIENTO INSTITUCIONAL: LOGRAR/CONSOLIDAR EL RECONOCI-
MIENTO DE LAS AGENCIAS COMO AGENTE DEL TERRITORIO COMUNICA-
CIÓN:
es necesario que se conozca mejor lo que hacemos no sólo fuera sino den-
tro, en la propia organización municipal/comarcal. Así, mientras quienes son y han
sido usuarios de los servicios que se vienen prestando sí tienen un conocimiento,
aunque sea parcial, de las agencias, se necesita un posicionamiento más fuerte
desde el punto de vista de generalizar el conocimiento y reconocimiento de nues-
tro papel en el desarrollo económico local. A nivel institucional se han dado pasos
importantes pero también falta avanzar en este sentido.
2.
DEFINIRANIVEL LOCAL/COMARCAL CON EL RESTODE AGENTES CUÁLES SON
LAS ACTIVIDADES QUE TENEMOS QUE DESARROLLAR.
El hecho de que se hayan
ofrecido unos servicios y se hayan prestado adecuadamente en el pasado no quiere
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