Retos y futuro del desarrollo económico local - page 234

Retos y Futuro del Desarrollo Económico Local
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Desde la óptica de los objetivos básicos de la prospectiva (pensar, debatir y modelar
el futuro), se destacan a continuación los elementos en común con la gestión del
desarrollo local.
Pensar el Futuro. Tiene que ver con la anticipación o minimización de la incertidum-
bre, e implica la construcción de insumos con soporte técnico y político para la toma
de decisiones. Dado que pensar el futuro no necesariamente genera un compromiso
con la acción pública, ni una responsabilidad de los gobiernos con el producto de la
anticipación, el proceso de apropiación social (de aprendizaje colectivo) de la planifi-
TABLA 5
Fuente: Elaboración propia a partir de Sanchis, 2005
Elementos básicos de la dirección estratégica del desarrollo local y
aportes desde la prospectiva
Objetivos
Se trata de identificar el problema real o la
necesidad existente, quiénes deben participar
en el proceso de desarrollo, la constitución del
grupo y las posibilidades de ampliación del
grupo.
Objetivo general (de largo plazo):
Transformación del sistema económico y social
local. Objetivos específicos (de corto plazo):
Promoción de la actividad empresarial.
Coordinación de todas las actuaciones y
programas que tengan impacto local.
Conocimiento de la situación actual del territorio
de actuación, (entorno y culturas locales,
economía local, mercado del trabajo local, medio
ambiente e infraestructura, recursos disponibles y
actividades de desarrollo en curso).
Acciones en la propia zona. Acciones en las
empresas locales. Acciones con la población
local, (infraestructura, ayudas a la innovación,
prestación de servicios de asesoría o provisión de
fondos de inversión. Ayudas a los desempleados
o programas de formación específicos).
Enfoques de evaluación: Control, Desarrollo y
Gestión. Repercusiones y aprendizaje. Proceso
de desarrollo.
Aportes desde
la prospectiva
Vigilancia estratégica
del presente, análisis
de tendencias y
estudio del pasado:
identificación de
causas estructurales,
problemas centrales y
efectos.
Dialogo social (Talleres
estratégicos): consenso
con los actores para la
definición de la visión
de futuro.
Modelación del futuro:
a partir de la definición
de la agenda de
trabajo en el corto,
mediano y largo plazo
Aprendizaje colectivo:
incorporación de
lecciones aprendidas
e innovación en lo
métodos y procesos.
Fase propuesta
Orientación
Auditoria del
entorno
Plan
de actuación
Evaluación del
proceso de
desarrollo local
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