Retos y Futuro del Desarrollo Económico Local
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instituciones donde ejerzan su labor, con lo cual se da sostenibilidad a los proyectos
emprendidos.
b)La importancia de la planificación en el proceso de gestión
del desarrollo local
Por lo general, las tareas de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas
públicas se desarrollan sin un marco de planeamiento estratégico que permita orde-
nar y orientar las acciones hacia el desarrollo integral de un país, región, municipio o
institución. Al no estar claros o explícitos los objetivos estratégicos o grandes metas,
la asignación de los recursos se determina de manera caprichosa y se encaminan ha-
cia múltiples direcciones que no siempre pueden estar en sintonía con las prioridades
o necesidades básicas. (Medina y Ortegón, 2006).
En relación con este tema, Vázquez Barquero (2006) plantea que el desarrollo de un
territorio requiere que los actores públicos y privados ejecuten sus programas de inversión
de manera coordinada y que la planificación estratégica territorial se convierta, así, en
un instrumento de gran valor para racionalizar la toma de decisiones y la gestión en las
ciudades y regiones. Así mismo, dicho autor indica que la estrategia de desarrollo local
conviene plantearla de forma diferente en cada caso, ya que las necesidades y demandas
de las localidades y territorios sondiferentes, las capacidadesde los habitantes, empresas y
comunidad local cambian, y cada comunidad visualiza de forma diferentes las prioridades
que deben de incorporar las políticas de desarrollo.
La Tabla 5 expone los elementos básicos de la dirección estratégica del desarrollo lo-
cal y los aportes al proceso desde la prospectiva. Como puede apreciarse, la prospec-
tiva constituye un soporte conceptual y metodológico para la ejecución de cada fase
del proceso de dirección del desarrollo local, toda vez que, como multidisciplina del
conocimiento, propone la combinación de diferentes métodos, procesos y sistemas
que permiten pensar, debatir y modelar el futuro en función de las particularidades de
cada territorio y su población (ver Tabla 5).
24.2.
Complementariedad entre la prospectiva y el desarrollo local
En esencia, la complementariedad entre la prospectiva y el desarrollo local se observa
desde el reto que enfrentan los ADL de ser agentes dinamizadores del proceso de
generación de capacidades colectivas para el aprendizaje prospectivo. Al elaborar
una visión de futuro, una sociedad establece la cuota inicial de un proceso de cambio,
pero el sendero a transitar depende de sus capacidades sociales, técnicas y políticas
para poder implantarla. Por tanto, el concepto actual de la prospectiva añade el sen-
tido de desarrollo del potencial humano, esto es, convertir el potencial en capacidad
(Medina y Aranzazu, 2013).
