Retos y Futuro del Desarrollo Económico Local
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Cultura emprendedora en el conjunto de la sociedad y actitud del profesorado y de
los investigadores orientada a la emprendeduría y la comercialización de la I+D.
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Condiciones de entorno favorables a la valorización de los resultados de la I+D
teniendo como objetivo la activación de los procesos de innovación.
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Especialización y concentración en grandes retos y en áreas de conocimiento
específicas. Esto es, lo que actualmente la Unión Europea denomina RIS3 o
Especialización Inteligente.
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Cultura emprendedora en actitudes y en valores.
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Interrelación espacio-innovación. La estructura del espacio físico, tanto desde el punto
de vista urbanístico como arquitectónico, puede favorecer o no la innovación.
La pregunta es si se dan hoy en Cataluña las condiciones para avanzar en la creación
de ecosistemas innovadores, a lo que personalmente podría contestarse señalando
que la fuerte inversión pública en I+D realizada durante los últimos diez años podría
traducirse en términos de actividad económica, si fuéramos capaces de aplicar políti-
cas y estrategias orientadas a favorecer la complejidad de los incipientes ecosistemas
innovadores actualmente existentes.
20.3.
Algunas ideas para la promoción de la economía en un
territorio
Hasta aquí hemos visto algunas teorías que explican por qué en determinados
territorios del mundo se da una mayor concentración de actividades económicas de
alto valor añadido. Estos territorios forman ecosistemas innovadores que atraen talento
e inversiones en nuevas empresas y centros de investigación. Ahora propondremos
algunos elementos de reflexión para intentar entender cómo podemos promover la
economía de un territorio a partir de dichas teorías y de los casos referidos. Entendemos
en este caso por territorio un municipio o agrupación de municipios.
En el actual contexto de crisis económica se producen dos fenómenos de forma si-
multánea: (i) el aumento de las necesidades de la población a nivel social, económico
y de empleo; y (ii) la reducción de los recursos públicos y finalización de programas
que financiaban las actividades públicas de promoción económica y los servicios so-
ciales. Ello pone en cuestión el actual modelo de Promoción Económica Local ba-
sado en las Agencias de Desarrollo locales creadas en los años 1980, debido a que el
modelo actual es difícilmente sostenible por implicar una estructura de coste elevado
y fijo; responder a modelos demasiado encerrados en sí mismos, más reactivos que
proactivos; y ser poco generadores de proyectos e iniciativas innovadoras.
De este modo, no se aprovechan suficientemente los recursos de la sociedad y el
ecosistema local, siendo en general, un modelo endogámico que no lidera procesos