Retos y Futuro del Desarrollo Económico Local
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Incluso en el caso de las estrategias basadas en empresas tractoras, las relaciones
entre éstas y las empresas traccionadas no se producen en la mayoría de los casos
por generación espontánea, sino que requieren de la labor de agentes intermedios
situados en el terreno, capaces de detectar las oportunidades y de establecer los
vínculos oportunos entre las empresas que forman parte de la misma cadena de valor.
Lo mismo se puede decir, en general, de las acciones en cooperación (plataformas
de exportación por ejemplo), que requieren una labor estructurada y continuada para
promover y fortalecer las relaciones inter-empresariales que les dan origen. Una vez
realizado todo ello, será el momento de incursionar en acciones comerciales concretas
en el exterior y, más allá, de proceder a la internacionalización en sentido amplio.
Como conclusión, podemos afirmar que la aportación de las Agencias de Desarrollo
Local en este ámbito es totalmente complementaria a la de otras estrategias de
ámbito más general, puesto que mientras éstas trabajan fundamentalmente en el
apoyo a la empresa que ya está en trance de internacionalización, la labor de las
Agencias de Desarrollo Local persigue también la ampliación de la base exportadora
de un territorio.
