{"id":23717,"date":"2026-05-29T10:49:15","date_gmt":"2026-05-29T10:49:15","guid":{"rendered":"https:\/\/asociacionredel.com\/?p=23717"},"modified":"2026-05-29T10:49:15","modified_gmt":"2026-05-29T10:49:15","slug":"amb-apoyo-a-las-politicas-sociales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/amb-apoyo-a-las-politicas-sociales\/","title":{"rendered":"AMB: Apoyo a las pol\u00edticas sociales"},"content":{"rendered":"<p><span dir=\"auto\">El \u00c1rea de Desarrollo Social y Econ\u00f3mico (ADSE) del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB) celebr\u00f3 una jornada para evaluar el recorrido de los proyectos enmarcados en el Plan metropolitano de soporte a las pol\u00edticas sociales municipales, que ya ha superado el ecuador temporal. La jornada cont\u00f3 con la asistencia de setenta personas con perfiles diversos: personal t\u00e9cnico de promoci\u00f3n econ\u00f3mica, mercado de trabajo, empleo y servicios de atenci\u00f3n a las personas y de igualdad, as\u00ed como concejal\u00edas de estos mismos \u00e1mbitos.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Este plan cuatrienal, que ya va por la cuarta edici\u00f3n (el primero se inici\u00f3 en 2012) y que est\u00e1 dotado con 30 millones de euros, da apoyo econ\u00f3mico a las iniciativas municipales que presenten los ayuntamientos metropolitanos en el marco de los programas de dinamizaci\u00f3n del mercado de trabajo, de fomento de la cohesi\u00f3n social y de la igualdad de oportunidades con la finalidad de igualdad de oportunidades con la finalidad de la igualdad de oportunidades.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Olga Morales, consejera delegada de Pol\u00edticas Sociales del AMB, empez\u00f3 la jornada remarcando que &#8221;\u00a0<\/span><strong><span dir=\"auto\">la continuidad de este plan no es casualidad; es la demostraci\u00f3n de que estamos ante una pol\u00edtica p\u00fablica consolidada, \u00fatil y necesaria. Vivimos en una metr\u00f3polis que cambia muy r\u00e1pidamente: nuevas vulnerabilidades, transformaciones del mercado laboral, emerge cambio clim\u00e1tico o retos vinculados a la salud mental y los cuidados. Por eso necesitamos que estos planes sigan evolucionando y reforz\u00e1ndose<\/span><\/strong><span dir=\"auto\">\u00a0\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Seg\u00fan Ester Pujol, directora del ADSE, &#8221;\u00a0<\/span><strong><span dir=\"auto\">a lo largo de los a\u00f1os, la naturaleza del plan ha evolucionado para adaptarse a los nuevos contextos sociales y econ\u00f3micos. Los primeros planes, en un contexto de crisis econ\u00f3mica, se centraron en el mercado de trabajo y, posteriormente, han ido incorporando la esfera de la cohesi\u00f3n social y necesidad de la creciente complejidad social y<\/span><\/strong><span dir=\"auto\">\u00a0&#8220;.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span dir=\"auto\">Adaptaci\u00f3n y respuesta a las necesidades municipales<\/span><\/h3>\n<p><span dir=\"auto\">En la \u00faltima edici\u00f3n del plan, se ha incorporado el \u00e1mbito de la igualdad de oportunidades en el trabajo, para combatir las desigualdades que afectan especialmente a mujeres, j\u00f3venes, personas con discapacidad o colectivos en situaci\u00f3n de vulnerabilidad.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Se considera que los planes sociales tienen la capacidad de adaptarse a realidades emergentes y dar respuesta a las necesidades municipales. En 2020 y 2021, con la llegada de la pandemia, se puso en marcha el plan extraordinario ApropAMB, dotado con 16,6 millones de euros, para ayudar a los municipios a minimizar el impacto social, comercial y empresarial de la covid.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">El Plan actual, con un alcance de 2024 a 2027, impulsa tres grandes programas: el desarrollo estrat\u00e9gico del talento y la empleabilidad, la dinamizaci\u00f3n econ\u00f3mica y la innovaci\u00f3n territorial; el fomento del bienestar comunitario y la cohesi\u00f3n social; y el impulso a la igualdad de oportunidades en el trabajo.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">En la convocatoria actual se han presentado un total de 138 proyectos, que han implicado la movilizaci\u00f3n de 38,5 millones de euros, y se han traducido en la creaci\u00f3n de 707 puestos de trabajo directos, de los que un 47 % son de alta calificaci\u00f3n. La mayor parte de estos proyectos, un 74%, pertenece al eje de talento, empleabilidad y dinamizaci\u00f3n econ\u00f3mica. Y, en una din\u00e1mica creciente, el 23,6% del total de los proyectos integra la perspectiva de g\u00e9nero y la igualdad de oportunidades en sus actuaciones.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><span dir=\"auto\">Balance de los municipios<\/span><\/h3>\n<p><span dir=\"auto\">Durante la jornada, varios municipios presentaron algunos de los proyectos incluidos dentro del Plan metropolitano de apoyo a las pol\u00edticas sociales municipales.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Sant Vicen\u00e7 dels Horts ha presentado Trabaja&#8217;t, un dispositivo integral de orientaci\u00f3n, formaci\u00f3n e inserci\u00f3n laboral para personas en situaci\u00f3n o riesgo de exclusi\u00f3n que contempla una colaboraci\u00f3n p\u00fablica y social para su desarrollo.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Con el proyecto Innohub, el Ayuntamiento de Ripollet gestiona un equipamiento de referencia para apoyar el tejido empresarial local, con servicios de atenci\u00f3n a empresas y vivero de empresas emergentes. Este proyecto va en l\u00ednea con el nuevo modelo de promoci\u00f3n econ\u00f3mica que se est\u00e1 desarrollando en el municipio.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Sant Boi de Llobregat ha presentado el proyecto ConciliAcci\u00f3, un programa que impulsa la conciliaci\u00f3n como palanca de competitividad y captaci\u00f3n de talento en las empresas.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">Por \u00faltimo, el Ayuntamiento de Molins de Rei ha expuesto Atenci\u00f3n a las personas sin hogar, un servicio municipal de atenci\u00f3n diurna para personas derivadas de servicios sociales, en colaboraci\u00f3n con Cruz Roja. El proyecto ofrece cobertura de necesidades b\u00e1sicas y acompa\u00f1amiento social en un entorno seguro, de acogida y acompa\u00f1amiento.<\/span><\/p>\n<p><span dir=\"auto\">La segunda parte de la jornada ha servido para que los asistentes, organizados en grupos de trabajo, puedan revisar aspectos concretos del Plan (dise\u00f1o, seguimiento, coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n econ\u00f3mica y administrativa), e identificar aspectos de mejora, \u00e1mbitos de trabajo o aspectos que deber\u00edan considerarse de cara a futuras ediciones de los planes.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00c1rea de Desarrollo Social y Econ\u00f3mico (ADSE) del \u00c1rea Metropolitana de Barcelona (AMB) celebr\u00f3 una jornada para evaluar el recorrido de los proyectos enmarcados en el Plan metropolitano de soporte a las pol\u00edticas sociales municipales, que ya ha superado el ecuador temporal. 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