{"id":22508,"date":"2026-01-16T07:00:22","date_gmt":"2026-01-16T07:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/asociacionredel.com\/?p=22508"},"modified":"2026-01-16T07:00:22","modified_gmt":"2026-01-16T07:00:22","slug":"la-agencia-para-el-empleo-aumento-casi-un-12-su-capacidad-de-insercion-laboral-en-el-primer-ano-de-implementacion-de-la-estrategia-de-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/la-agencia-para-el-empleo-aumento-casi-un-12-su-capacidad-de-insercion-laboral-en-el-primer-ano-de-implementacion-de-la-estrategia-de-empleo\/","title":{"rendered":"La Agencia para el Empleo aument\u00f3 casi un 12 % su capacidad de inserci\u00f3n laboral en el primer a\u00f1o de implementaci\u00f3n de la Estrategia de Empleo"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">Junta de Gobierno municipal ha sido informada hoy del balance de resultados del primer a\u00f1o de implementaci\u00f3n de la\u00a0<a style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\" href=\"https:\/\/www.madrid.es\/FWProjects\/transparencia\/PlanesYMemorias\/Planes\/Empleo\/ficheros\/Plan_Estrategico_Empleo_2023_2027.pdf\">Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid 2024-2027<\/a>: durante el primer a\u00f1o desde su puesta en marcha se ha atendido a 55.909 ciudadanos, un 11,7 % m\u00e1s respecto a 2023, incorpor\u00e1ndose 19.929 personas ya al mercado laboral, un 11,8 % m\u00e1s con respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Los datos han sido anunciados por la vicealcaldesa y portavoz municipal, Inma Sanz, a partir del balance elaborado por la Agencia para el Empleo de Madrid y del que ha informado a la Junta de Gobierno la delegada de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n y Hacienda, Engracia Hidalgo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El pasado mes de diciembre hab\u00eda un total de 2.463.701 personas trabajando en la capital, un 3 % m\u00e1s que en la misma fecha del a\u00f1o anterior, lo que representa un 2,4 % m\u00e1s que la media del conjunto de Espa\u00f1a y la segunda mejor cifra en n\u00famero de afiliados a la Seguridad Social de toda la serie hist\u00f3rica.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Asimismo, 2025 cerr\u00f3 con 132.070 desempleados, la cifra de parados m\u00e1s baja desde el a\u00f1o 2007, un 2,4 % menos que en el a\u00f1o 2024, y eso a pesar de que desde entonces la poblaci\u00f3n de Madrid se ha incrementado en casi 380.000 personas.Unas estad\u00edsticas que, conjugadas con una tasa de paro del 7,8 %, dos puntos y medio inferior al conjunto de Espa\u00f1a (10,4 %), consolidan el papel de la capital como motor en la creaci\u00f3n de empleo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid 2024-2027<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El Ayuntamiento de Madrid, en su voluntad de seguir mejorando estas estad\u00edsticas y buscar alternativas y garant\u00edas para las personas que est\u00e1n buscando un empleo, aprob\u00f3 hace algo m\u00e1s de un a\u00f1o la Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid 2024-2027. Presentada por el alcalde, Jos\u00e9 Luis Mart\u00ednez-Almeida, en junio de 2024, esta herramienta fue fruto del di\u00e1logo entre los grupos pol\u00edticos municipales y del consenso con la Confederaci\u00f3n Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM) y los sindicatos UGT y CCOO. Este documento se ha revelado como una hoja de ruta eficaz y adaptada a las necesidades de conectar demanda con oferta de empleo de la capital.<strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\"><\/p>\n<p><\/strong>Dotada con 256 millones de euros, en estos 12 meses se ha conseguido iniciar todas las medidas previstas para este primer a\u00f1o, lo que supone que el 94,3 % est\u00e1n ya en marcha. De ellas, 42 medidas est\u00e1n completamente ejecutadas, 40 est\u00e1n en curso o proceso de ejecuci\u00f3n y cinco se desarrollar\u00e1n a lo largo del presente a\u00f1o.\u00a0<strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\"><\/p>\n<p><\/strong>Ofrecer una atenci\u00f3n laboral lo m\u00e1s personalizada posible es uno de los objetivos prioritarios de esta estrategia. Para atender correctamente sus necesidades, la Agencia para el Empleo de Madrid cuenta con nueve agencias de proximidad que son la primera l\u00ednea de atenci\u00f3n a los ciudadanos en b\u00fasqueda de trabajo en los diferentes distritos; una red de espacios de atenci\u00f3n al empleo m\u00e1s cercana y pr\u00f3xima a la poblaci\u00f3n de los territorios con mayor \u00edndice de desempleo. Estas agencias han atendido en el primer a\u00f1o de implantaci\u00f3n de la estrategia a a esos casi 56.000 ciudadanos y han incorporado a casi 20.000 personas al mercado laboral, tal y como ha destacado Sanz previamente.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">Orientaci\u00f3n, formaci\u00f3n, intermediaci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid 2024-2027 pivota en torno a cuatro ejes principales: orientaci\u00f3n, formaci\u00f3n, intermediaci\u00f3n y visibilizaci\u00f3n. Estos inciden especialmente en los perfiles de las personas con mayores dificultades en su inserci\u00f3n laboral, como son los mayores de 45 a\u00f1os, las mujeres con hijos y escasa formaci\u00f3n, los j\u00f3venes no integrados en el \u00e1mbito formativo y\/o laboral y las personas con discapacidad intelectual o problemas de salud mental.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La Agencia para el Empleo de Madrid ha reforzado su labor de orientaci\u00f3n, atendiendo a casi 39.000 personas, un 10 % m\u00e1s que en 2023, realizando m\u00e1s de 14.000 diagn\u00f3sticos de empleabilidad, lo que consolida un modelo de atenci\u00f3n m\u00e1s personalizado.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">En este \u00e1mbito destacan dos programas. En primer lugar, \u2018Empleo con seguimiento\u2019, que ha reforzado el acompa\u00f1amiento a los colectivos con mayores dificultades, beneficiando a casi 2.700 personas y facilitando la incorporaci\u00f3n al empleo de m\u00e1s de 1.200, con una permanencia superior al 50 % a los tres meses. Por su parte, \u2018Camino al Empleo\u2019, desarrollado junto a los servicios sociales municipales, se dirige a personas desempleadas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad y ha permitido contactar con m\u00e1s de 1.100 personas, reforzando la activaci\u00f3n hacia el empleo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, el espacio \u2018Talento y Empresas\u2019 se ha puesto en marcha como punto de intermediaci\u00f3n entre las personas desempleadas y las necesidades del tejido empresarial de la ciudad. En este primer a\u00f1o se han captado m\u00e1s de 6.100 puestos de trabajo, con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 18.000 personas, y se han facilitado m\u00e1s de 4.000 inserciones directas, adem\u00e1s de casi 20.000 inserciones indirectas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Respecto a la formaci\u00f3n, las dos primeras escuelas municipales de formaci\u00f3n, de las cuatro previstas, iniciaron su actividad en el primer trimestre de 2025. La Escuela Municipal de Empleo Verde y Oficios y la Escuela Municipal de Hosteler\u00eda y Alimentaci\u00f3n ya han formado en la actualidad a m\u00e1s de 900 personas, con una tasa de inserci\u00f3n directa del 51 % y niveles de satisfacci\u00f3n por encima del 90 %.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n se ha reforzado la visibilidad y la comunicaci\u00f3n de la Agencia para el Empleo de Madrid, tanto a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n en 51 ferias, como mediante el impulso de las acciones digitales.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Junta de Gobierno municipal ha sido informada hoy del balance de resultados del primer a\u00f1o de implementaci\u00f3n de la\u00a0Estrategia de Empleo de la Ciudad de Madrid 2024-2027: durante el primer a\u00f1o desde su puesta en marcha se ha atendido a 55.909 ciudadanos, un 11,7 % m\u00e1s respecto a 2023, incorpor\u00e1ndose 19.929 personas ya al mercado &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":22509,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-22508","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","","category-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22508","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22508"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22508\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22509"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22508"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22508"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22508"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}