{"id":18602,"date":"2024-07-19T08:13:10","date_gmt":"2024-07-19T08:13:10","guid":{"rendered":"https:\/\/asociacionredel.com\/?p=18602"},"modified":"2024-07-19T08:13:10","modified_gmt":"2024-07-19T08:13:10","slug":"el-ayuntamiento-de-madrid-destina-659-millones-de-euros-al-plan-estrategico-de-subvenciones-2024-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/el-ayuntamiento-de-madrid-destina-659-millones-de-euros-al-plan-estrategico-de-subvenciones-2024-2027\/","title":{"rendered":"El Ayuntamiento de Madrid destina 659 millones de euros al Plan Estrat\u00e9gico de Subvenciones 2024-2027"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">La Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid ha aprobado esta ma\u00f1ana un nuevo Plan Estrat\u00e9gico de Subvenciones (PES) para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os dotado con 659 millones de euros. Tal y como ha explicado la vicealcaldesa de Madrid y portavoz municipal, Inma Sanz, el PES 2024-2027 es la medida m\u00e1s significativa desarrollada desde el \u00c1rea de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n y Hacienda para cumplir los objetivos de mejora en la planificaci\u00f3n, el seguimiento, la evaluaci\u00f3n y la transparencia de las subvenciones municipales planteados por el equipo de Gobierno al inicio del mandato.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Seg\u00fan recoge el documento aprobado hoy (PES), que sustituir\u00e1 a los nueve planes estrat\u00e9gicos vigentes, se convierte en un instrumento que aporta claridad, uniformidad y transparencia en la planificaci\u00f3n de la pol\u00edtica de subvenciones del Consistorio, contribuye a desburocratizar la gesti\u00f3n de las ayudas y facilita la toma de decisiones a los responsables municipales al ofrecer una visi\u00f3n integral de todas las l\u00edneas de ayudas municipales a la vez que facilita un sistema de seguimiento y evaluaci\u00f3n continuos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">En esta l\u00ednea, el PES 2024-2027 marca cinco objetivos generales:<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Dar respuesta a necesidades sociales y econ\u00f3micas demandadas por los ciudadanos, empresas y organizaciones de la ciudad de Madrid.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Optimizar la eficiencia en la asignaci\u00f3n y la utilizaci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos destinados a las subvenciones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Homogeneizar los procedimientos relacionados con la planificaci\u00f3n, gesti\u00f3n, seguimiento y evaluaci\u00f3n de subvenciones del Ayuntamiento.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Garantizar la transparencia y publicidad de la gesti\u00f3n y utilizaci\u00f3n de recursos p\u00fablicos en materia de subvenciones<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Alinear los objetivos del PES con los ejes del Plan Estrat\u00e9gico de la Ciudad de Madrid 2023-2027, as\u00ed como con los programas presupuestarios y otros planes estrat\u00e9gicos sectoriales vigentes.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">Presupuesto del PES 2024-2027<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Los 659 millones de euros con los que cuenta el PES para las anualidades de 2024 a 2027, se distribuyen en 51 millones para 2024, 170 millones para 2025 y 219 millones anuales para 2026 y 2027.\u00a0 Teniendo en cuenta que la aprobaci\u00f3n de este plan se produce una vez iniciado el ejercicio de 2024, no se han tenido en cuenta las subvenciones ya tramitadas para los a\u00f1os 2024 y 2025.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La distribuci\u00f3n de este presupuesto es seg\u00fan los nueve \u00e1mbitos tem\u00e1ticos municipales:<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Urbanismo y Vivienda, 166,77 millones de euros.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Servicios Sociales, 150,28 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Econom\u00eda y Empleo: 103,69 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Medio Ambiente y Movilidad: 87,47 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Cultura y Turismo: 50,76 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Promoci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n Internacional: 45,24 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Participaci\u00f3n Ciudadana: 30,83 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Deporte: 14,17 millones.<\/li>\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Promoci\u00f3n de vida saludable: 9,58 millones.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">Estructura del PES<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Para poder alcanzar la finalidad del plan, el documento se estructura a trav\u00e9s de cinco objetivos estrat\u00e9gicos, alineados con el Plan Estrat\u00e9gico de la Ciudad de Madrid, 12 l\u00edneas de subvenci\u00f3n pertenecientes cada una de ellas a un \u00fanico objetivo estrat\u00e9gico y que cuentan con su correspondiente cr\u00e9dito, 47 objetivos espec\u00edficos que concretan las distintas finalidades de cada l\u00ednea de subvenci\u00f3n y un total de 333 actuaciones concretas que pertenecen a cada l\u00ednea de subvenci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Los objetivos estrat\u00e9gicos, con sus respectivas l\u00edneas de subvenciones y correspondientes cr\u00e9ditos para cada una recogidos en el PES para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os son:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">OE 1.- Consolidar el desarrollo y la transformaci\u00f3n de los barrios de la ciudad<\/strong>:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L1 Promocionar el tejido asociativo y fomentar la participaci\u00f3n ciudadana en los barrios y distritos (15,2 millones de euros).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L2 Promover acciones que mejoren los espacios p\u00fablicos, comerciales y residenciales (166,17 M).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">OE 2.- Potenciar Madrid como capital de la cultura y el deporte que contempla<\/strong>:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L3 Promocionar y fortalecer la oferta cultural (8,61M).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L4 Potenciar Madrid a trav\u00e9s de la celebraci\u00f3n de eventos deportivos y promocionar la pr\u00e1ctica deportiva (14,17 M).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">OE 3.- Garantizar el bienestar de los madrile\u00f1os<\/strong>:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L5 Apoyar programas que promuevan el desarrollo y el bienestar social de los colectivos m\u00e1s desfavorecidos (157,98 M).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L6 Apoyar el bienestar, el desarrollo y la inclusi\u00f3n de la infancia y la juventud (35,19 M).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L7 Fomentar la autonom\u00eda personal y los cuidados (6 M).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L8 Fomentar la igualdad, diversidad y atenci\u00f3n frente a la violencia de g\u00e9nero (7,62 M).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">OE 4.- Contribuir a una ciudad verde y saludable<\/strong>:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L9 Favorecer un estilo de vida y un entorno saludable para los ciudadanos (26,77 M).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L10 Promocionar la movilidad sostenible (86,4 M).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">OE 5.- Fortalecer el tejido econ\u00f3mico y los sectores productivos<\/strong>:\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L11 Fomentar la innovaci\u00f3n y el emprendimiento en sectores productivos (21,47 M).<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\">L12 Fomentar el tejido econ\u00f3mico y empresarial y la internacionalizaci\u00f3n de la ciudad (83,11 M).<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, el Plan Estrat\u00e9gico de Subvenciones 2024-2027 se establece como una estrategia flexible que contempla que aquellas desviaciones que se produzcan durante su ejecuci\u00f3n no supondr\u00e1n un incumplimiento, siempre que se respete la estructura de los objetivos estrat\u00e9gicos y l\u00edneas de subvenci\u00f3n previstos y no se supere el l\u00edmite de cr\u00e9dito anual planificado para cada l\u00ednea.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">A partir de la aprobaci\u00f3n del PES 2024-2027 se llevar\u00e1 a cabo un proceso de seguimiento y evaluaci\u00f3n continuo que, a partir de los indicadores de seguimiento que incorpora el plan y de la ejecuci\u00f3n presupuestaria de las l\u00edneas de subvenci\u00f3n, permitir\u00e1 su actualizaci\u00f3n anual por la Junta de Gobierno.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid ha aprobado esta ma\u00f1ana un nuevo Plan Estrat\u00e9gico de Subvenciones (PES) para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os dotado con 659 millones de euros. Tal y como ha explicado la vicealcaldesa de Madrid y portavoz municipal, Inma Sanz, el PES 2024-2027 es la medida m\u00e1s significativa desarrollada desde &hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":18605,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-18602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","","category-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18602"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18602\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}