El pasado 27 de junio se present\u00f3 en la Casa de la Cultura de Ayora el Plan de Desarrollo Integral y Reactivaci\u00f3n Econ\u00f3mica de la zona de influencia de la central nuclear de Cofrentes.<\/p>\n
El acto cont\u00f3 con la presencia del diputado delegado de Desarrollo Rural y Pol\u00edticas contra la despoblaci\u00f3n de la Diputaci\u00f3n de Val\u00e8ncia, junto a alcaldes y concejales de los municipios de la zona,\u00a0asociaciones, sindicatos y\u00a0representantes de diversos colectivos locales.<\/p>\n
La Diputaci\u00f3n de Val\u00e8ncia, a trav\u00e9s de su delegaci\u00f3n de Desarrollo Rural y Pol\u00edticas contra la despoblaci\u00f3n, ha impulsado la confecci\u00f3n, de la mano de los agentes socioecon\u00f3micos del territorio (ayuntamientos, grupo de acci\u00f3n rural Rurable, sindicados, empresas, asociaciones y resto de sociedad civil), de un documento estrat\u00e9gico con un amplio proceso de participaci\u00f3n para sentar las bases del cambio de modelo econ\u00f3mico de la zona ante el cambio de escenario que supone el cierre programado de la central el pr\u00f3ximo 2030, seg\u00fan orden ministerial de 17 de marzo de 2021.<\/p>\n
Seg\u00fan los datos identificados al documento, el \u00e1rea directa de influencia de la Central Nuclear de Cofrentes la conforman los 7 municipios de la comarca del Valle de Ayora-Cofrentes (Ayora, Cofrentes, Cortes de Pall\u00e1s, Jalance, Jarafuel, Teresa de Cofrentes y Zarra), junto en el municipio de Requena, adem\u00e1s de la vecina localidad castellano-manchega de Almansa.<\/p>\n
La influencia de la Central es muy importante a nivel de mercado laboral (con 700 puestos de trabajo directos, que se ampl\u00edan hasta 1.200 en las temporadas en que la instalaci\u00f3n programa su recarga). Destacan, dentro de los 602 puestos de trabajo en territorio valenciano ligados a la nuclear, las 298 personas trabajadoras de la central que viven en Ayora, o las 126 residentes a Requena.<\/p>\n
El impacto de los puestos de trabajo de la central en la renta salarial bruta del Valle de Ayora-Cofrentes y Requena se estima en unos 39 millones de euros anuales.<\/p>\n
Junto a los puestos de trabajo directos, se han identificado en el Valle de Ayora-Cofrentes y en el municipio de Requena un total de 22 pymes que trabajan habitualmente con la central nuclear como proveedores de transporte, servicios m\u00e9dicos, inform\u00e1tica, audiovisuales, topograf\u00eda, alimentaci\u00f3n, ropa laboral o material de papeler\u00eda, junto a varias actividades de obra civil y mantenimiento.<\/p>\n
Adem\u00e1s, la central aporta una media de m\u00e1s de 11 millones de euros en el a\u00f1o en los presupuestos de los municipios del \u00e1rea de influencia (el 77% del presupuesto municipal de Cofrentes va ligado a la central), facilitando de este modo la prestaci\u00f3n de mejores servicios a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n
El diagn\u00f3stico efectuado se completa con un an\u00e1lisis del resto de fuentes de energ\u00eda en explotaci\u00f3n a la zona, que junto a la central nuclear de Cofrentes y la planta hidroel\u00e9ctrica de Cortes de Pall\u00e1s acoge 9 parques e\u00f3licos con 221 aerogeneradores, 37 parques fotovoltaicos en varias fases de funcionamiento o tramitaci\u00f3n, y dispone de una gran cantidad de biomasa para poder generar energ\u00eda. De este modo, sobre un mismo territorio, nos encontramos con 5 energ\u00edas diferentes.<\/p>\n
A partir de los datos del an\u00e1lisis previo de este territorio, que ha incluido contactos con administraciones locales otras zonas que han vivido cierres de centrales nucleares como ha estado del caso de Garo\u00f1a (Burgos) o Vandell\u00f2s y L’Hospitalet de l’Infant (Tarragona) se ha configurado un proceso de participaci\u00f3n con encuestas, entrevistas y talleres que ha permitido identificar 32 proyectos, agrupados en 4 esos tem\u00e1ticos (competitividad, actividad econ\u00f3mica y ocupaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n y cogobernanza territorial, servicios y recursos para la calidad de vida, e innovaci\u00f3n y sostenibilidad).<\/p>\n
Los proyectos incluidos en el plan incluyen hojas de ruta individualizadas, que identifican sus objetivos, agentes participantes, cronograma, presupuesto y posibles v\u00edas de financiaci\u00f3n. Entre ellos destacan la propuesta de puesta en marcha de una agencia de desarrollo comarcal, o el impulso de un pacto territorial de ocupaci\u00f3n, acciones donde la recientemente creada Mancomunidad comarcal tiene que tener un papel clave.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se plantean programas de mejora de la formaci\u00f3n profesional para recalificar el personal de la central y mejorar su empleabilidad, as\u00ed como la dinamizaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n de recursos tur\u00edsticos, donde el Balneario de Cofrentes tiene un papel muy importante como elemento tractor del turismo ligado a la salud y bienestar.<\/p>\n
Con este Plan la Diputaci\u00f3n pretende que el \u00e1rea de influencia de la central nuclear, a partir del documento estrat\u00e9gico presentado y la participaci\u00f3n de los varios actores p\u00fablicos y privados, pueda activar la puesta en marcha de las acciones previstas para que el territorio pueda reducir los impactos a medio plazo del cierre de la central, reduciendo su dependencia econ\u00f3mica de la nuclear, y al mismo tiempo, actuar de manera coordinada y participada para luchar contra el fen\u00f3meno de la despoblaci\u00f3n.<\/p>\n