Recientemente y de forma incipiente se han iniciado las primeras experiencias piloto de comunidades energ\u00e9ticas, particularmente impulsadas por entidades locales en espacios urbanos, y con alguna primera experiencia en fase embrionaria en algunos pol\u00edgonos industriales. En este contexto, se desarrolla el proyecto INSIGA II para dotar a las empresas de herramientas para el impulso a la creaci\u00f3n de comunidades energ\u00e9tica en entornos industriales.<\/p>\n
El concepto innovador de INSIGA II se centra en el desarrollo del soporte tecnol\u00f3gico que facilite a las empresas la creaci\u00f3n de comunidades energ\u00e9ticas mediante proyectos de autoconsumo fotovoltaico compartido. El objetivo es reducir el coste econ\u00f3mico y ambiental de la demanda energ\u00e9tica en los procesos productivos industriales, favorecer un tejido empresarial m\u00e1s competitivo y sostenible e impulsar el sector econ\u00f3mico asociado al autoconsumo energ\u00e9tico nacional mediante la substituci\u00f3n del uso de energ\u00edas f\u00f3siles importadas de pa\u00edses terceros por el uso de energ\u00eda de generaci\u00f3n renovable local.<\/p>\n
\nEl Ministerio para la Transici\u00f3n Ecol\u00f3gica y el Reto Demogr\u00e1fico, a trav\u00e9s del IDAE, ha dise\u00f1ado un ecosistema de apoyo a las comunidades energ\u00e9ticas, dotado con 100 millones de euros del Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia. Los fondos se articular\u00e1n a trav\u00e9s de tres l\u00edneas de ayuda: Aprende, Planifica e Implementa, que estar\u00e1n complementadas por una red de Oficinas de Transformaci\u00f3n Comunitarias.<\/p>\n
En este contexto, el despliegue de las comunidades energ\u00e9ticas requerir\u00e1 de la disposici\u00f3n de herramientas de planificaci\u00f3n, dise\u00f1o y soporte a la decisi\u00f3n que permitan captar y explotar la ingente cantidad de informaci\u00f3n energ\u00e9tica de consumo, generaci\u00f3n y precios que convergen en el dise\u00f1o y gesti\u00f3n de las comunidades energ\u00e9ticas y atender de forma \u00e1gil e intuitiva a las necesidades de la diversidad de agentes implicados (PYME, gestores de energ\u00e9ticos, mantenedoras, …)<\/p>\n
El proyecto INSIGA II pretende contribuir a que las empresas se agrupen en el marco de los pol\u00edgonos industriales existentes en el territorio para afrontar conjuntamente la transici\u00f3n energ\u00e9tica y dotarse de autoconsumo colectivo de la forma m\u00e1s \u00f3ptima posible y aprovechar las oportunidades de la transici\u00f3n energ\u00e9tica y digitalizaci\u00f3n en curso para avanzar hacia la industria 4.0 y la mejora de su competitividad.<\/p>\n
INSIGA II, que tiene un per\u00edodo de ejecuci\u00f3n de noviembre 2021 hasta agosto de 2022, promueve la colaboraci\u00f3n entre comunidades aut\u00f3nomas con su consorcio formado por (CEEC) (como solicitante y coordinador del proyecto), la empresa desarrolladora de aplicaciones TIC de gesti\u00f3n energ\u00e9tica\u00a0GASS\u00d3 CIMNE INERGY<\/a>\u00a0(Inergy), la empresa de anal\u00edtica de datos energ\u00e9ticos\u00a0Bee Data Analytics<\/a>\u00a0y la ingenier\u00eda y consultor\u00eda\u00a0Armengol & Ros Consultors Associats<\/a>\u00a0(ARCbcn), as\u00ed como de\u00a0NAVARRA DE SUELO Y VIVIENDA<\/a>\u00a0(Nasuvinsa), como entidad de referencia en gesti\u00f3n de terrenos de pol\u00edgonos industriales.<\/p>\n Este proyecto est\u00e1 cofinanciado por el\u00a0Ministerio de Industria, Comercio y Turismo<\/strong>\u00a0(MINCOTUR) mediante la segunda convocatoria de AEIs del 2021 en el marco de las ayudas\u00a0Next Generation<\/em>\u00a0y el\u00a0Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia<\/strong>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Recientemente y de forma incipiente se han iniciado las primeras experiencias piloto de comunidades energ\u00e9ticas, particularmente impulsadas por entidades locales en espacios urbanos, y con alguna primera experiencia en fase embrionaria en algunos pol\u00edgonos industriales. En este contexto, se desarrolla el proyecto INSIGA II para dotar a las empresas de herramientas para el impulso a …<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":13154,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-13153","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","","category-noticias"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13153"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13153\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13154"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}