{"id":11450,"date":"2021-06-11T08:05:21","date_gmt":"2021-06-11T08:05:21","guid":{"rendered":"https:\/\/asociacionredel.com\/?p=11450"},"modified":"2021-06-11T08:05:21","modified_gmt":"2021-06-11T08:05:21","slug":"el-ayuntamiento-de-madrid-expone-su-plan-para-acceder-a-los-fondos-europeos-de-recuperacion-con-una-inversion-de-3-900-millones-de-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/el-ayuntamiento-de-madrid-expone-su-plan-para-acceder-a-los-fondos-europeos-de-recuperacion-con-una-inversion-de-3-900-millones-de-euros\/","title":{"rendered":"El Ayuntamiento de Madrid expone su plan para acceder a los fondos europeos de recuperaci\u00f3n con una inversi\u00f3n de 3.900 millones de euros"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">El alcalde de Madrid, Jos\u00e9 Luis Mart\u00ednez Almeida, la vicealcaldesa, Bego\u00f1a Villac\u00eds, y el concejal delegado de Internacionalizaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n, Santiago Saura, han presentado este jueves el Plan Municipal de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia que persigue convertir a Madrid en la mejor ciudad para vivir y trabajar en 2030. Esta estrategia posiciona a la capital frente a las oportunidades que se abren con los fondos europeos de recuperaci\u00f3n y establece los ejes y proyectos prioritarios que permitir\u00e1n potenciar la estrategia de transformaci\u00f3n a trav\u00e9s de la financiaci\u00f3n que ofrece el Mecanismo de Recuperaci\u00f3n y Resiliencia para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Durante la presentaci\u00f3n, Almeida ha destacado estos fondos como \u201cuna oportunidad de envergadura y alcance\u201d para hacer frente \u201cal desaf\u00edo hist\u00f3rico que tenemos desde el punto de vista econ\u00f3mico y social\u201d. Y para ello, reivindica el papel \u201cque los municipios debemos tener como la administraci\u00f3n m\u00e1s cercana\u201d a los ciudadanos, a la vez que ha se\u00f1alado la importancia de trabajar desde \u201cla cooperaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n y lealtad institucional\u201d para sacar este desaf\u00edo \u201cadelante entre todos\u201d. En ese sentido, ha tendido la mano del Ayuntamiento al Gobierno de Espa\u00f1a, al de la Comunidad de Madrid y al conjunto de la sociedad para conseguir los objetivos planteados por el plan. \u201cSi cuando superemos esta crisis comprobamos que no hemos dejado a nadie atr\u00e1s, podremos sentirnos orgullosos de la labor que como sociedad habremos hecho tras esta pandemia\u201d, ha dicho Almeida.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\u201cEste es un plan que afecta a todos y es de todos, un plan participado y compartido, que es a largo plazo y con vocaci\u00f3n de permanencia\u201d, ha subrayado Villac\u00eds, quien ha agradecido al conjunto del Ayuntamiento, \u201ca todos los concejales y empleados, que han hecho propio el proyecto de recuperaci\u00f3n de esta ciudad\u201d.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El Plan de Recuperaci\u00f3n Transformaci\u00f3n y Resiliencia de Madrid se ha desarrollado, desde su inicio, de forma coordinada con el Programa Operativo de Gobierno 2019-2023 y los Acuerdos de la Villa. Su dise\u00f1o parte de la necesidad de dar respuesta a 26 retos de transformaci\u00f3n que afronta la ciudad.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Comprende 105 proyectos con una inversi\u00f3n directa de 3.900 millones de euros, destinados al impulso de la transici\u00f3n ecol\u00f3gica, la transformaci\u00f3n digital y la cohesi\u00f3n social, en l\u00ednea con las estrategias europea y nacional. El plan espera movilizar 4.000 millones de euros en el conjunto de la econom\u00eda de la ciudad y supondr\u00eda un total de 60.000 puestos de trabajo, un 40 % de ellos directos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Estas medidas, que se estructuran en diez l\u00edneas de actuaci\u00f3n, tal y como ha explicado el concejal delegado de Internacionalizaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n, constituyen un cat\u00e1logo de actuaciones de alto impacto en \u00e1mbitos estrat\u00e9gicos, alineadas con las pol\u00edticas palanca del plan nacional. Las l\u00edneas de actuaci\u00f3n son: renaturalizaci\u00f3n de la ciudad; gesti\u00f3n de residuos y econom\u00eda circular; energ\u00eda eficiente y renovable; Madrid digital, inteligente y transformador; movilidad sostenible y calidad del aire; empleo innovador y emprendimiento; cohesi\u00f3n social y equilibrio territorial; regeneraci\u00f3n urbana; infraestructuras y servicios municipales resilientes e infancia, adolescencia y juventud resiliente y capacitada.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">Una docena de grandes proyectos tractores<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Dentro del plan, se han identificado 12 proyectos tractores, caracterizados por su elevado efecto arrastre sobre la econom\u00eda, el empleo, la calidad de vida y la cohesi\u00f3n social de la ciudad:<\/p>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Bosque Metropolitano: constituir\u00e1 una infraestructura verde que se extender\u00e1 a lo largo de 75 kil\u00f3metros, contribuyendo al reequilibrio de la ciudad, a la absorci\u00f3n de CO<sub style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">2<\/sub>, a la restauraci\u00f3n ecol\u00f3gica y paisaj\u00edstica de zonas degradadas y a incrementar la oferta de itinerarios peatonales y ciclistas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Circular: estrategia que favorecer\u00e1 el desarrollo de un cl\u00faster de econom\u00eda circular de la ciudad y el aumento de la capacidad de reciclaje y valorizaci\u00f3n de residuos del Parque Tecnol\u00f3gico de Valdeming\u00f3mez, minimizando los impactos de estos procesos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Rehabilita Energ\u00eda: ambicioso plan de subvenciones a la rehabilitaci\u00f3n energ\u00e9tica que contribuya a mejorar la calidad del aire en la ciudad, reduciendo el consumo de energ\u00eda en el sector residencial y a hacer frente a la pobreza energ\u00e9tica, priorizando la salud. La actuaci\u00f3n se completa con una red de oficinas de rehabilitaci\u00f3n y un plan de monitorizaci\u00f3n pionero en Madrid, que identificar\u00e1 buenas pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Renovable y Eficiente: el objetivo es lograr para 2030 satisfacer el 30 % de la demanda de electricidad de los edificios municipales con sistemas renovables de autoconsumo. Asimismo, se impulsar\u00e1 la sustituci\u00f3n de luminarias de alumbrado p\u00fablico urbano hacia tecnolog\u00eda led e iluminaci\u00f3n inteligente con el objetivo de alcanzar en 2027 el 75 %.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Inteligente 5G: apuesta por la gesti\u00f3n inteligente y digital de la ciudad, centrada en la ciudadan\u00eda, con especial atenci\u00f3n a los aspectos de ciberseguridad, comunicaciones y servicios 5G, capacitaci\u00f3n digital, servicios digitales de calidad y gobernanza del dato.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Transporte P\u00fablico Limpio: el objetivo es lograr autobuses urbanos 100 % cero y bajas emisiones en 2025, con una gran apuesta hacia la electrificaci\u00f3n de la flota y la introducci\u00f3n del hidr\u00f3geno verde como nuevo vector energ\u00e9tico sostenible. Se renovar\u00e1 la flota, se construir\u00e1n dos nuevos centros de operaciones para autobuses el\u00e9ctricos, se electrificar\u00e1 un tercero y se desarrollar\u00e1 un piloto para el suministro de hidr\u00f3geno.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Movilidad El\u00e9ctrica: incrementar\u00e1 la infraestructura de recarga de uso p\u00fablico a trav\u00e9s de la electrificaci\u00f3n de los aparcamientos de residentes, dotaci\u00f3n de recarga en aparcamientos disuasorios e incremento de puntos en v\u00edas p\u00fablicas. La distribuci\u00f3n espacial de puntos individuales de recarga se complementa con estaciones de suministro con m\u00faltiples opciones de recarga\u00a0<i><em style=\"font-weight: inherit;\">(hubs<\/em><\/i>\u00a0de recarga o electrolineras), ubicadas en un corredor circular de Madrid.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Audiovisual y del Videojuego: iniciativa que integra toda la cadena de valor del sector, entre la que se encuentra el H<i><em style=\"font-weight: inherit;\">ub<\/em><\/i>\u00a0audiovisual que ofrecer\u00e1 la m\u00e1s avanzada infraestructura tecnol\u00f3gica al servicio de la producci\u00f3n audiovisual; un Campus de la industria del videojuego, que promover\u00e1 este sector con una apuesta por el talento y la competitividad de las empresas y un Centro de eSports para la celebraci\u00f3n de actividades recurrentes y relevantes en el sector.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Capital de Moda: fomento de la competitividad en sectores intensamente afectados por la pandemia, impulsando la digitalizaci\u00f3n. Incluye iniciativas como la creaci\u00f3n del \u2018<i><em style=\"font-weight: inherit;\">Hub<\/em><\/i>\u00a0gastron\u00f3mico Casa de Campo\u2019; el impulso de \u2018Madrid corazones de barrio\u2019, que extender\u00e1 la actividad tur\u00edstica m\u00e1s all\u00e1 del distrito de Centro y la promoci\u00f3n de eventos dentro del mundo de la moda, dise\u00f1o o la gastronom\u00eda, entre otros \u00e1mbitos, como motores de la econom\u00eda, el comercio y el empleo de nuestra ciudad.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Alquiler Social: supondr\u00e1 la construcci\u00f3n de m\u00e1s de 1.200 viviendas en 16 nuevas promociones en parcelas municipales, destinadas al alquiler y calificadas de protecci\u00f3n p\u00fablica para dar un servicio en materia de vivienda a un sector de la poblaci\u00f3n que no alcanza a cubrir sus necesidades residenciales en el mercado libre.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Integra Ca\u00f1ada Real: se aportar\u00e1n viviendas para el realojo de 150 familias en situaci\u00f3n de extrema vulnerabilidad y de exclusi\u00f3n severa y se ofrecer\u00e1 un acompa\u00f1amiento durante el proceso de realojo y posteriormente.<\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"font-weight: 400;\">\n<li style=\"font-style: inherit; font-weight: inherit;\">Madrid Renueva Barrios: se rehabilitar\u00e1n viviendas y entornos urbanos degradados o envejecidos, empleando nuevos modelos de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada. Se generar\u00e1n nuevas centralidades siguiendo un modelo de ciudad polic\u00e9ntrico para favorecer un equilibrio urbano y fortalecer la calidad de vida en los barrios. Se promocionar\u00e1n centros de servicios en los barrios, surgidos en la situaci\u00f3n de pandemia, que se vislumbran como nuevas oportunidades de empleo para la poblaci\u00f3n y nuevos sectores en la econom\u00eda madrile\u00f1a en suelos de patrimonio municipal.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong style=\"font-weight: 700 !important; font-style: inherit;\">La importancia de la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">El Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia de la Ciudad de Madrid identifica una serie de actuaciones en las que caben distintas f\u00f3rmulas de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, con el objetivo de aumentar la capacidad y eficacia de la inversi\u00f3n en los proyectos por el efecto multiplicador que supone la movilizaci\u00f3n de recursos p\u00fablicos de forma conjunta con el sector empresarial y productivo y la implicaci\u00f3n de agentes sociales, para lograr alcanzar los retos a los que nos enfrentamos.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Estas f\u00f3rmulas incluyen tanto modelos de colaboraci\u00f3n convencionales como otros m\u00e1s innovadores, en los que el sector privado interviene en la generaci\u00f3n de ideas y proyectos empresariales que requieren de alg\u00fan tipo de apoyo p\u00fablico para materializarse.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">La contribuci\u00f3n global de las actuaciones previstas en el plan a la transici\u00f3n ecol\u00f3gica es del 57 %, demostrando el compromiso de Madrid con la sostenibilidad, mientras que el 29 % de las inversiones responde al objetivo digital. Las importantes medidas relativas a la cohesi\u00f3n social, la igualdad de oportunidades y el equilibrio territorial y la renovaci\u00f3n urbana, junto con el extenso compromiso y colaboraci\u00f3n de la sociedad civil conforman un plan al servicio de un reto global y de un impulso transformador desde y para la ciudad de todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El alcalde de Madrid, Jos\u00e9 Luis Mart\u00ednez Almeida, la vicealcaldesa, Bego\u00f1a Villac\u00eds, y el concejal delegado de Internacionalizaci\u00f3n y Cooperaci\u00f3n, Santiago Saura, han presentado este jueves el Plan Municipal de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia que persigue convertir a Madrid en la mejor ciudad para vivir y trabajar en 2030. 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