{"id":11408,"date":"2021-06-04T08:29:08","date_gmt":"2021-06-04T08:29:08","guid":{"rendered":"https:\/\/asociacionredel.com\/?p=11408"},"modified":"2021-06-04T08:29:08","modified_gmt":"2021-06-04T08:29:08","slug":"villacis-apuesta-por-que-sea-el-talento-y-no-el-genero-lo-que-determine-quien-llega-a-lo-mas-alto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asociacionredel.com\/en\/villacis-apuesta-por-que-sea-el-talento-y-no-el-genero-lo-que-determine-quien-llega-a-lo-mas-alto\/","title":{"rendered":"Villac\u00eds apuesta por que sea el talento y no el g\u00e9nero lo que determine qui\u00e9n llega a lo m\u00e1s alto"},"content":{"rendered":"

La vicealcaldesa de Madrid, Bego\u00f1a Villac\u00eds, y el delegado de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n y Empleo, Miguel \u00c1ngel Redondo, han participado en la presentaci\u00f3n del estudio\u00a0Situaci\u00f3n de la Mujer en la Econom\u00eda y la Empresa<\/em><\/i>\u00a0elaborado por la Fundaci\u00f3n Woman\u00b4s Week junto a Bip Consulting, con la colaboraci\u00f3n del cl\u00faster Madrid Capital FinTech (MAD Fintech) y el apoyo del Ayuntamiento de Madrid. Un an\u00e1lisis sobre los obst\u00e1culos que siguen encontrando las mujeres en el \u00e1mbito laboral \u201cmuy interesante\u201d, a juicio de Villac\u00eds, porque \u201cest\u00e1 hecho con mujeres de verdad y habla de problemas reales\u201d.<\/p>\n

El principal objetivo de este trabajo es hallar soluciones pr\u00e1cticas a las dificultades que encuentra la mujer tanto en peque\u00f1as como en grandes empresas. Para ello, Villac\u00eds apuesta por soluciones individualizadas y creativas. \u201cLa clave est\u00e1 en que seamos m\u00e1s creativos a la hora de tomar decisiones y en la adaptaci\u00f3n entre trabajadores y directivos para extraer lo mejor de las personas y que se produzca el enriquecimiento de la organizaci\u00f3n\u201d. Se pregunta adem\u00e1s la vicealcaldesa por qu\u00e9 no son m\u00e1s importantes las mujeres en la era de la robotizaci\u00f3n, donde cada vez m\u00e1s puestos de trabajo se van a sustituir por robots y \u201clas cualidades humanas y deductivas, la sensibilidad y la empat\u00eda son cada vez m\u00e1s importantes, porque es lo \u00fanico que no es sustituible. Hay que hacer de nuestras capacidades el valor que nos haga competir mejor\u201d y es el \u201ctalento\u201d lo que debe primar para llegar a lo m\u00e1s alto.<\/p>\n

Por su parte, el delegado de Econom\u00eda, Innovaci\u00f3n y Empleo ha destacado el apoyo a este proyecto por parte de su \u00e1rea para \u201ccontribuir a la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica, modernizaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n de la econom\u00eda madrile\u00f1a\u201d, proceso que seg\u00fan Redondo \u201cdebe ir guiado por la sostenibilidad y por la inclusi\u00f3n\u201d. En esa l\u00ednea, el delegado ha recordado que el peso de las mujeres en puestos de alto valor t\u00e9cnico y cient\u00edfico aumenta, pero los cargos de responsabilidad siguen estando representados por hombres, \u201ces algo que debe corregirse por justicia y por lo que representa el talento no utilizado en puestos de responsabilidad\u201d.<\/p>\n

Datos del estudio<\/strong><\/p>\n

El estudio se ha basado en una encuesta realizada entre 650 personas activas, de las que 390 eran mujeres y 260 hombres. Adem\u00e1s, se han incorporado entrevistas a 20 directivas de diferentes sectores, cuyas reflexiones tambi\u00e9n se han incluido en este trabajo.<\/p>\n

El 58 % de las encuestadas considera que las mujeres tienen mayores dificultades para acceder a puestos de responsabilidad frente a un 28 % de los hombres. Esas dificultades son principalmente la cultura y visi\u00f3n de la mujer en la sociedad, la falta de confianza de la mujer y la dificultad para conciliar.<\/p>\n

Como mayor impedimento para acceder a puestos de responsabilidad, tanto hombres como mujeres apuntan a la conciliaci\u00f3n personal-profesional. De hecho, el equilibrio personal y profesional es el aspecto m\u00e1s relevante para escoger un empleo para mujeres y hombres de 20 a 45 a\u00f1os, en cambio para los mayores de<\/p>\n

45 a\u00f1os es el desarrollo profesional. Adem\u00e1s, un 65 % de mujeres considera que los horarios laborales tienen un alto impacto en el acceso a puestos de responsabilidad, especialmente para puestos t\u00e9cnicos, un 65 % de los encuestados considera que influye mucho, el 51 % considera que influye en mandos intermedios y el 56 %, en puestos directivos.<\/p>\n

En cuanto a la maternidad, un 91% de las mujeres opina que influye negativamente en su carrera profesional frente a un 73% de los hombres. Por otro lado, entre los encuestados se considera que si no cambian las pol\u00edticas actuales, el 71 % de las mujeres cree que se tardar\u00e1 m\u00e1s de 10 a\u00f1os en eliminar la brecha en puestos de responsabilidad, en comparaci\u00f3n con el 45 % de los hombres que opinan igual.<\/p>\n

Los datos extra\u00eddos del estudio, junto a las reflexiones de altas directivas, proponen diferentes cambios y soluciones para mejorar la vida laboral, la productividad de las empresas, la conciliaci\u00f3n y el avance hacia la igualdad real. Tras el an\u00e1lisis realizado en el informe, se detecta que una mayor formaci\u00f3n,\u00a0coaching<\/em><\/i>\u00a0y\u00a0mentoring<\/em><\/i>\u00a0son algunas de las acciones m\u00e1s necesarias para eliminar la brecha y que las mujeres no tengan que renunciar al acceso a altos cargos, adem\u00e1s de reforzar la educaci\u00f3n financiera y fomentar carreras t\u00e9cnicas entre ellas desde edades tempranas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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